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作为技术人员，我们往往沉迷于技术本身。而需求是在应用中才会有价值体现的。
作为技术人员，我们往往很鄙视那些依然抱着老旧技术，老旧工艺不放的企业。没有效率，没有好的用户体验。
1. 自动化了.IT化了，“人”怎么办？
自动化是进化的趋势，大部份人类必然被机器所代替，我们都只是一个进程而已。特别是国有企业更是面临这样的问题，所以技术化就显得不那么紧迫。
2. 领导更关注生存和发展，忽视了IT的作用
在企业中，如何利用IT和自动化技术，提升企业的效率，提高客户体验。从内节流，从外开源(巩固老用户，吸引新客户)。部份领导疲于就会企业生存中的各种问题，并未意识到IT会带来的巨大作用。
这就要求企业内有一个优秀的IT管理人员。他可以优化各种流通环节，利用各种流行拓展方式。
我有一家准客户，经营企业七八年了，陆续准备在本地开设分店，但夸张的是连数据库密码也不知道，遇到问题都是软件公司远程解决了事。企业中有的只是能操作现有软件，能简单一般电脑硬件故障的兼职电脑人员。可想在未来企业发展的路上，将遇到多少问题。
3. 私营企业跟不上国有企业的自动化、智能化步伐
国有企业资金充足，其实也在与时俱进。而私营企业在资金方面经打细算，往往会节约在IT方面的投入。这也与私营企业的发展阶段有关。
作为私营企业，如何与国有企业差异化生存，做好服务与客户体验，这就更需要IT和自动化、智能化技术的支持。